PEST分析とは

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PEST分析とは、外部環境をPolitics（政治）、Economy（経済）、Society（社会）、Technology（技術）の4つに分類し脅威を洗い出し、自社にもたらす影響を分析する方法です。

PEST分析を行うことで自社が抱える課題や市場変化を把握することができます。

市場の将来性や変化の予測にも活用できるため、マーえてぃんぐ戦略や施策立案などで役立つ手法です。

PEST分析を行う目的

PEST分析は中長期的なマクロ環境を分析し、その後のマーケティング戦略にいくことが目的です。

外部環境は細分化するとマクロ環境とミクロ環境の2つに分けられます。

そのうちマクロ環境、つまり自社でコントロールできない世の中の流れや業界動向を把握、分析することで環境の変化や事業活動に影響を与える要因を探っていきます。

PEST分析は、情報収集や情報整理だけで終わらず、さまざまな思考を巡らせた機会や課題の仮説を立てるまでが目的です。

まず、マクロ環境要因を、政治、経済、社会、技術の4つの要素に分類します。

情報収集を行う際の情報ソースは、できるだけ信頼性の高いものを選びましょう。

公的機関や業界団体、研究機関、専門家など、信頼性の高い調査データやレポートを参照するようにしましょう。

分類した内容を要因ごとに事実と解釈の2つに分類していきます。

事実とは、誰が見ても変わらないもの、解釈は見る人によって捉え方や考え方が変わるものです。

データや数字による事実情報と、そこから想定できる背景や可能性に分けて考えます。

振り分けた事実の部分をさらに機会と脅威の2つに分類します。

機会は新しい市場の獲得や企業の成長につながりますが、脅威は売り上げ低迷や経営状態の悪化など重大な問題を引き起こすものです。

機会と脅威で分けたものは、最後に短期と長期に分類します。

1つの課題について議論や検討するとき、短期的な課題なのか、長期的な課題なのかという点を明確にする必要があります。

特にPEST分析で取り扱う内容は、世の中の情勢やトレンドを追うものですので、時間軸をあらかじめ明確にしておくことは非常に重要です。